为深入贯彻落实公司第一次市场营销会议精神，进一步整合资源、优化布局，推动长三角区域市场的高质量开拓，3月8日，公司中部、东部营销大区与华东公司举行长三角市场交流座谈会。派驻华东分公司市场经理孙巍主持会议。
华东公司副总经理王利俊代表华东公司作区域市场专题汇报。他全面回顾了分公司2024年市场营销工作的丰硕成果，并详细阐述了2025年的战略规划。他强调，2025年华东公司不仅要顺利完成既定市场指标，要在四个关键领域实现实质性突破，一是要有效改善客户资源质量、二是要显著提升项目履约形象、三是要切实增强竞争性投标能力、四是要扎实推进区域市场布局优化。
中部大区总经理程俊在指导发言中，对中部区域市场的合作与开拓提出了深刻见解。他指出，在竞争白热化的长三角市场，要凭借公司的规模、品牌与业绩优势，积极参与多项目投标，并以此为契机提升公司的市场知名度与市场人员的甄别能力。在市场开拓策略上，高层市场战略规划要坚定不移、中层人员工作要保持忠诚、操作层工作要协同合作、关联方工作要注重促成实效、市场内业工作要追求精准高效。
东部大区总经理刘源详细介绍了东部大区的重点城市市场布局规划。他通过分享近期的成功市场案例，深入分析了江浙沪建筑市场的发展趋势，并提出了针对性的应对策略。在内部合作方面，刘源着重强调了大区与公司专业部室、大区之间以及大区与实体分公司之间联动协作的重要性。
华东公司总经理杨志勇在总结发言中表示，对东部大区、中部大区领导的莅临表示热烈欢迎与衷心感谢。他强调，面对日益激烈的行业竞争与复杂多变的市场环境，分公司必须树立全局意识，打破区域界限，强化与各方的资源整合与合作联动，尤其是与东部、中部两大营销大区的紧密协作。杨志勇指出，华东公司、中部大区、东部大区各具优势、相辅相成，必须深化“一盘棋”思想，促进信息共享、资源整合与业务协同，应以此次座谈会为新的起点，优化市场布局，精准对接项目，确保各项合作举措落地生根、开花结果。
华东公司将以此次座谈会为契机，紧密协作、携手奋进，共同推动长三角区域市场开发工作迈向新高度，开创大区与分公司高效协同发展的崭新局面。
华东公司副总经理弓彪、总工程师孔德广、总会计师姜志伟，华东公司、中部大区、东部大区全体市场营销人员参加会议。
